工程造价咨询对于工程造价的控制主要体现在施工组织方案设计、直接费用管理、和项目决策三个方面。
1、施工组织方案设计
以设计为主导、建筑策划先行，实施全过程工程咨询，关键在于全过程服务的总牵头人，显然要满足这种“超级复合式”咨询服务，需要总牵头人至少要做到“五懂”，即“懂策划、懂设计、懂造价、懂材料、懂施工”。我国费大力气建立的工程咨询专业人士注册制度，包括建筑师、规划师、结构工程师、设备工程师、建造师、监理工程师、造价师等——此处统称为注册师，皆有其深刻的合理性。我国每一类注册师的知识结构都要求全面覆盖相应专业技术加项目管理、成本管理、建筑经济、安全管理、法律法规等工程管理知识体系，只是在专业技术方面各有侧重而已，因此都应具备担任全过程工程咨询总牵头人的潜质。因此，全过程工程咨询总牵头人可以向所有真正具备相应服务能力的上述各类专业人士开放，而期中最重要的“业主信任”问题可以结合“个人执业保险”制度予以完善。
2、直接费用管理
直接费用是指工程建设所需的材料费用、机械使用费用和人工费用，是工程建设过程中的主要费用，所以需要对直接费用进行控制。对工程建设中需要的材、机械设备、参与人员进行统计，并在工程造价咨询的指导下制定任务计划表，对直接费用进行合理的控制。
3、项目决策
工程造价咨询在这项目决策一环节可以充分发挥其作用，对项目的背景、具体情况、项目实施的困难以及项目实施所取得的经济利益进行充分的了解，并对市场状况进行分析，从而判断项目是否能够实施。全过程工程造价在投资决策时期起着非常重要的作用，对于工程的决策有着重要的影响，这个时期影响着整个工程的投资，决策如果不成功，就会造成无法挽回的经济损失。利用信息化手段，能够实现全过程工程造价资料的全面收集和整理，为竣工结算工资开展依据。
工程造价咨询，能让我们提前做好资金预算和项目规划，把钱花在刀刃上，不返工，不浪费人力、物力和财力，更高效地早日完成项目。陕西金字塔工程技术集团有限公司（简称金字塔集团）拥有专门、专业的工程造价咨询工作人员，欢迎随时咨询。
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